Глава фабрики деревянных развивающих игрушек Alatoys Артём Наумов рассказал о развитии бизнеса

История фабрики деревянных развивающих игрушек Alatoys началась с простого и одновременно сложного вопроса ее создателя Артема Наумова: «Чем бы я хотел заниматься всю жизнь?». На тот момент Артем успешно развивал проекты, связанные с недвижимостью, занимался мебельным бизнесом. Несмотря на хорошо идущие дела, удовольствие проекты не приносили, вместо них было желание найти себя и то дело, которое принесет Погружаясь в собственные мысли, Артем прочел книгу канадского журналиста и писателя Малкольма Гладуэлла, который, основываясь на исследовании ученых, утверждал, что для достижения высоких результатов требуется около 10 000 часов практики.

После вынесенного инсайта последовали долгие месяцы размышлений, примирение на себя проектов из разных сфер и мысли, что делать со своей жизнью.

«У меня был внутренний поиск себя, я нащупывал сферу, которой хочу посвятить всю жизнь, размышлял в том ли месте живу, с теми ли людьми общаюсь. Меня даже настораживали все эти вопросы», – вспоминает Артем Геннадьевич.

На поиск ответа у Артема Наумова ушло полтора года. Мысль об игрушках пришла не сразу, а после желания создавать что-то нужное, полезное обществу здесь и сейчас, делать то, что принесет счастье не только ему, но и окружающим людям.

«Во времена размышлений, я примерил на себя должность директора компании игрушек. Представил, как мне исполняется 60 лет, я решаю различные вопросы, как наши игрушки делают счастливее детей и их родителей. И тут я понял, что это то, чему я хочу посвятить свою жизнь», – рассказывает Артем Геннадьевич.

После того, как сфера была выбрана, казалось, что все философские вопросы ушли на второй план. Но это был лишь первый шаг на пути к цели. Как отмечает директор компании: «Часто люди ищут свое предназначение, думая, что им будет легче жить, но это не так. Порой, путь становится только сложнее. Но разница в том, что на выбранном тобой пути, ты не устаешь, у тебя как бы всегда есть силы. Ты борешься за идею и делаешь так, чтобы она реализовалась».

Вторым шагом встал вопрос о материале. Безопасность ребенка – то, на что необходимо было сделать упор, поэтому натуральное дерево и краска на водной основе стали лучшим решением для дальнейшего развития фабрики. 

«Мне было важно, чтобы мое изделие ощущали, чувствовали его тепло, качество. Многие вещи, которые необходимы нам для жизни, не передают энергию человека, не создают атмосферу. В моей истории должно было быть иначе», – отмечает Артем Геннадьевич.

Для реализации своей мечты, в первый год работы компании Артем вложил около одного миллиона рублей в бизнес, примерно столько же стоила однокомнатная квартира в Йошкар-Оле, где располагается фабрика. За эти деньги приобрел первые станки, которые стоили около 100 тысяч рублей, арендовал помещение, нанял персонал. Так, в 2010 году началась история деревянных игрушек, которые полюбились многим детям по всей России и ближайшего зарубежья, но до этого момента предстоял длинный путь.

С первых дней работы фабрики Артем сам придумывал идеи для новых изделий, не делегировал это занятие и по сей день.

«Я считаю, что за продукт в первую очередь отвечает директор, а не персонал», – отмечает Артем Наумов.

В основу всей работы предприятия легла японская философия кайдзен, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании всех процессов. Артем рассказывает:

«У японцев такой тип построения работы называется «производство без потерь», благодаря этому мы максимально эффективно используем все наши ресурсы. Сотрудники не делают лишние шаги в процессе работы, каждый из них может работать на нескольких станках. Например, если один человек уйдет на больничный, его сможет заменить другой. Таким образом, производство не останавливается, а сотрудник получает дополнительную финансовую мотивацию».

Уже сейчас в компании трудится более 200 человек, среди которых специалисты по деревообработке, маляры, операторы ЧПУ, дизайнеры.

Каждый год фабрика изготавливает несколько сотен миллионов деталей для игрушек. Производит более 90 000 изделий в месяц и более 1 000 000 в год. С 2010 года ассортимент увеличился до 600 видов развивающих изделий, среди которых игрушки монтессори, бизиборды, сортеры, музыкальные игрушки, лабиринты, пирамидки и многое другое.

Минимум производственных площадей и упор на людей, которые владеют разными специальностями стали фундаментом философии компании. Когда один сотрудник может сверлить, шлифовать, красить, тогда фабрика минимизирует форс-мажорные случаи и обеспечивает бесперебойное производство. Еще одним отличительным моментом можно назвать режим работы – компания работает без выходных, но в несколько смен. Каждый сотрудник вырабатывает положенное количество часов, при этом оборудование не простаивает.

Философия кайдзен нашла отражение и в жизни самого Артема. «Постоянное совершенствование входит в сосуды. Я всегда транслирую людям, что день простоя может откинуть все заслуги на месяцы назад. Именно поэтому я нахожусь в диалоге с сотрудниками, прислушиваюсь к ним, в первую очередь, как к людям. Каждый из них по-настоящему болеет тем, что делает. Они также вносят предложения по усовершенствованию процессов, а я стараюсь сделать так, чтобы каждому работать

было эффективность, и атмосфера на предприятии», – рассказывает директор.

Помимо производства на территории менеджеров и дизайнеров, тут же склад изделий, готовых к отгрузке. Каждую неделю собирается комитет по качеству, который отрабатывает отзывы покупателей. 

Артем Наумов отмечает: «Если мы обнаружили негативный отзыв, то комитет по качеству принимает решение о проверке. Например, мы можем снять всю партию, распаковать ее, чтобы убедиться, все ли изделия соответствуют качеству и готовы к транспортировке».

Постоянное совершенствование всех процессов, улучшение всех сфер предприятия, ежегодное вложение миллионов рулей в развитие позволило компании выйти не только на всероссийский, но и на международный потребительский рынок.

«Среди наших покупателей семьи Армении, Грузии, Казахстана и США. Мы рады быть частью счастливого детства детей. Экологичность, безопасность, увлекательность, качество – то, что с первого дня лежит в основе компании и укрепляется по сей день», – утверждает Артем Геннадьевич Наумов.

Фото: пресс-служба